某办公大楼

挑战

客户需要将三个独立的楼层整合为一个统一、符合品牌形象的办公空间，同时满足新的ESG承诺——所有这些都必须在14周的办公楼正常运营期内完成。

我们的方案

我们采用并行交付方式：设计定稿、采购和分阶段施工同步进行，相比传统的顺序流程，工期缩短了六周。

关键干预措施包括：

• 将所有荧光灯具更换为可调色温LED灯（2700 K – 6500 K）
• 部署物联网传感器网络，实现基于人员 occupancy 的暖通空调控制
• 在中庭安装48块绿植墙面板，以改善空气质量

成果

翻新后的总部现可容纳420名员工，分为开敞区、安静区和协作区。入住后调查显示，能耗降低38%，满意度评分为4.9 / 5。